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生产车间标准工作台 车间工作台应用及设计标准是什么?
2021-05-18 02:27:01 来源:朵拉利品网

2, 工作台标准有哪些呢?



苏州中胜自动化网站的有关工作台流水线的制作工艺介绍:工作台流水线主要由工作架和台面两部分组成,这两个部分的生产步骤主要由以下几步:
一、工作台设计:流水线工作台是一种小型的非标设备,从设计到生产都是依据客户的生产需要进行定制,因此工作台的设计是第一步;
二、材料准备:完成流水线工作台的设计之后,就是将已经采购的原材料根据图纸的要求加工成所需要的规格;
三、工作架加工:将已经加工好的原材料,根据图纸的要求进行装配,各衔接部分用紧固装置进行紧固;
四、遮挡板安装:挡板是各式工作台一般都会安装的一个部件。首先将制作好的铝型材按照要求安装在独立工作台最上部分的结构架上,一共要安装两根。然后将绿色的挡板安装在中间便可。挡板上一般粘贴某工位的操作步骤或是注意事项等内容;
五、台面制作:流水线工作台台面一般是采用防静电材料制作,同时台面四周要进行包边。
以上五个生产步骤是经过简化的,各道工序都有自己的一些制作细节。流水线工作台虽然结构比较简单,工艺流程上看也是比较简单,但各个制作环节都有不同的要求。

3, 工作台流水线的制作需要哪些步骤?



流水线工作台是采用直径28mm的精益管配合种类丰富的连接件,并根据作业需要安装台面板,排插等其它一些应用组装而成的工作台。伟涛行线棒工作台可独立、可组合、易于调整,可根据作业需要自由设计组装。适用于各种行业的检测,维修及产品组装;让工厂更整洁,生产安排更轻松、物流更流畅。能适应现代生产不断改善的需求,符合人机原理,使现场工作人员操作标准,舒适,对环境的构思和创意迅速的实现,同时它具有轻便,结实等特点,表面洁净耐磨。
优越性
伟涛行线棒工作台符合车间生产需求,更能适应各种附件的添加,应用。具有以下优越性:
1、标准的材料(精益管、接头及附件)设计组装专用工位器具及生产系统。
2、组建简单,应用灵活,不受部件外形和工位空间、场地大小的局限;
3、改造简便,可随时随需扩展结构功能。
4、最大程度发挥现场员工的创造性,持续不断地改善现场的精益生产管理。
5、材料可重复利用,节约生产成本,支持环保。
6、精益管表层为覆塑层,不易损伤零部件表面。
7、提高生产效率,提升员工整体素质,潜质激发。
工作台的质量检测该如何进行?1、工作表面不应有锈迹、划痕、碰伤及其他影响使用的外观缺陷。
2、工作表面不应有砂孔、气孔、裂纹、夹渣及缩松等铸造缺陷。各种铸造表面应清除型砂、且表面平整,涂漆牢固。各棱边应修钝。在精度等级低于“00”级的 平板工作面上,对于直径小于15mm的砂孔允许用相同的材料堵塞,其硬度应低于周围材料的硬度。在工作面上堵塞的部位应不多于四处,其相互之间的距离应不 小于80mm。
3、相对两个侧面上,应设置有安装手柄、吊环等吊装设施的螺纹孔或圆柱孔。设计吊装位置时应考虑尽量减少因吊装而引起的变动。
4、根据用户要求,在板工作面上设置螺纹孔或沟槽后,这些部位不应出现高于工作面的凸起现象。
5、应采用优质细颗料的灰口铸铁或合金铸铁制造。
6、工作面的硬度应为HB 170-220。
7、工作面应采用刮削工艺,对于“3”级平板工作面也可以采用刨削工艺,刨削工作表面的表面粗糙度按轮廓算术平均偏差Ra值应不大于5um
8、应经过稳定性处理和去磁。 平 面 度: 可分实验室级(Reference)、校验级(Master)、工 具室级(Working) 三级 ①.AA级:其平面度(μm)= 1+1.6D2 (D为平台对角线长或直径),用于高度精密 之测定之用, 常用于实验室。②. A级:其平面度为AA级之两倍误差,常用于工具检验室作精密量具之检验之用。 ③. B级:其平面度为AA级之四倍误差,常用于工具检验室或在现场检验量具或划线之用。 面研磨:平台在很早的时候,人们利用三块平台相互匹配以产生真平平面。一个熟练而又有耐心的磨石师傅可以不藉助任何量测仪器,而仅利用三平台相互匹配的方 式做多次90度之旋转, 即可产生令人难以相信的真平程度。
搜狗问问名词解释

车间

车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。

班组

班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组在现在企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”,也正是如此,基层因管理需要,而形成的班组最为普遍。

管理

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。随着管理实践的发展,管理学逐渐成为指导人们开展各种管理活动的指南。

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