桥梁施工工艺有哪些 桥梁施工工艺
2021-03-18 04:37:54
来源:朵拉利品网
1, 桥梁施工工艺

根据总体施工布置和桥梁工程设计的结构形式。其中包括地形、地貌、外部环境、水电设施、进场道路等,工程开工前对施工现场需进一步进行调查、核实。并结合实际技术能力,编制详细的实施性施工技术方案、项目质量保证计划和材料供应计划,进一步明确工期进度计划、工期控制点,以及关键工序控制和质量检验评定标准,报请监理工程师批准后认真组织实施。施工前期工作准备内容,主要有施工进场便道、临时供水、供电、生产生活临时用房的搭建、资料堆场的硬化处置、各种原材料的进场检验和试验,以及进场设备的装置和调式,为正式开工做好一切准备工作。桥梁施工(bridge construction)按照设计内容,建造桥梁的过程;主要指桥梁施工技术与施工组织、施工管理、施工质量等内容。前期准备1做好桥梁施工前准备工作的重要意义(1)桥梁施工前的准备工作是坚持按照基本程序、施工程序办事的重要环节之一。(2)施工前的准备工作是桥梁施工组织管理工作的主要内容之一。2桥梁施工前准备工作的阶段划分(1)第一阶段桥梁工程初步设计已完成,并列入国家或地区建设计划以后所需进行招标投标及签订承包合同等准备工作阶段。(2)第二阶段是施工单位承包施工任务以后,在开工之前进行的以圆满完成各项施工任务为目的的准备工作阶段。3桥梁施工的招标和投标(1)实行招标的目的(2)招标的条件(3)招标的方式和程序(4)招标文件应该具备的基本内容(5)资格审察(6)施工投标组织设计施工组织设计是以工程项目、单项工程或单位工程为对象编制的。1施工组织设计的任务(1)确定开工前必须完成的各项准备工作。(2)选择经济合理的施工方案,做好施工的战略部署。(3)编制切实可行、逻辑关系严密的工程进度计划,确定施工速度。(4)编制资源需要量计划。(5)制定采购、运输计划,以便及时供应资源,确保施工现场的物资消耗。(6)合理布置施工现场总平面图,充分利用空间。(7)切实安排好冬、雨季施工项目,保证全年不间断施工。(8)提出切实可行、技术先进、经济合理的施工技术措施、组织措施、安全措施和质量保证措施。2施工组织设计的编制依据3施工组织设计的分类4施工组织设计的编制施工管理1计划管理施工计划管理是施工管理工作的中心环节,一切其他管理工作,都要围绕计划管理来开展。2技术管理技术管理的任务和作用3全面质量管理全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量,组织全体职工及有关职能部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。4定额管理一、概、预算定额简介1、概预算定额及其制订依据2、定额的项目及计量单位3、编制预算时使用定额应注意的事项二、施工定额及其管理(一)劳动定额的制订及其管理1、确定劳动定额的依据2、确定劳动定额水平的原则3、制订劳动定额的方法①工作测定法②统计分析法③经验估工法④类推比较法4、劳动定额的统计和分析5、劳动定额的修改(二)材料消耗定额的制订1、确定材料消耗定额的方法①观察法②统计法③计算法2、周转性材料的工程量计算①周转使用量计算②周转回收量计算③周转材料摊销量计算5成本管理工程的成本及分类(1)按照成本控制的不同标准划分(2)按计入成本核算对象的方法划分(3)按成本与产量的关系划分6信息管理工程施工:指桥头引道及导流建筑物的施工。桥头引道的河滩路堤部分应使用透水性强的土质填筑,并用砌石护坡以防冲刷。导流建筑物多在枯水季节,按照设计用柴排、石笼、砌石或混凝土等就地建造。建议查下资料.感觉这样的提问没有意义
3, 桥梁施工的工序?

1、应注意可调拱坡层的施工质量。在该层施工中,应特别注意材料的规格、级配和配合比,保证该层有效宽度内的平整度和密实度,这是保证基层施工质量的基础。2、加强基层养护,完成基层施工后,采用袋式养护,或喷涂乳化沥青保护。如果交通不能封闭,应限制重型车辆的交通,其速度不应超过20公里/小时,同时应注意其他交通设施对基层的破坏。如果槽(坑)松动,则应使用相同的材料进行修复和压实。严禁用松散颗粒材料填充。3、在基础施工中,应严格把握松散路面厚度,尽量减少基层的形成,以最佳含水率进行碾压,在初次压实后进行人工翻修,特别是加强基层边缘模板的压实性,并采用。基础边缘模板因特殊情况不到位时,采用锤击和振动捣实,保证结构层质量。4、严格控制基层的平整度,面层铺设前用3m直尺检查基层的平整度。平整度差、平整度大的地段应进行平整。摊铺前如表面被其它工序污染,如水泥掉入硬渣中,应及时清除,保证表面平整。5、沥青路面的施工质量还取决于主要材料的质量、沥青混合料的配合比设计和沥青混合料的混合。桥梁施工的质量处理:注意综合治理,既要防止原有事故的处理引发新的事故发生,又要注意处理方法的综合应用,如结构承载力不足时,则可采取结构补强、卸荷、增设支撑、改变结构方案等方法的综合应用。重视分析消除事故的原因。这不仅是一种处理方向,也是防止事故重演的重要措施,处理应达到安全可靠,不留隐患,满足通车要求和施工方更经济合理的目的。认真复查事故的实际情况。在事故处理中若发现事故情况与调查报告中所述内容差异较大时,应停止施工。待查清问题的实质,采取相应的措施后再继续施工。参考资料来源:百度百科—墙梁施工
名词解释
劳动定额
劳动定额是指在正常的生产技术和生产组织条件下,为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。劳动定额有两种表现形式;时间定额和产量定额。时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人为生产单位合格产品所消耗的劳动时间,包括准备与结束的时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。
管理
管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。随着管理实践的发展,管理学逐渐成为指导人们开展各种管理活动的指南。
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