初创外包公司要不要租办公室初创公司该如何找办公室,找办公室需考虑的9大问题

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2019-06-11 18:02:21 来源：朵拉利品网

1, 初创公司该如何找办公室,找办公室需考虑的9大问题

初创公司在创业初期，必定需要一个办公室，如何找到合适的办公室呢？四海嘉禾从以下几个方面来详细说一下。
2、办公室或科技园是属于国有还是私营，私营的会比较麻烦，经常涨价或者到期不租，都有可能。建议租国有的场地。
3、出租方有没有配套相应的服务团队，物业服务或者科技项目服务，看你创业的类型了。
4、场地大小，可以按照初期团队的人员，建议按照人均10平方的建筑面积去租。
如何签订房屋租赁合同？房屋租赁合同是指住房出租人和承租人在租赁住房时签订的、用来明确双方权利和义务的协议。作为住房的承租人，既要清楚自己的权利，也应了解自己的义务。具体来说，房屋租赁合同应包括以下条款：
1、双方当事人的情况：合同中应写明出租人和承租人的姓名及住址等个人情况。
2、住房的具体位置，写明住房的确切位置。
3、住房用途，主要说明以下两点：住房是用于承租人自住、承租人一家居住、还是允许承租人或其家庭与其他人合住；住房是仅能用于居住，还是同时可以有其他用途，如办公等。
4、租赁期限，由于承租人不希望频繁搬家，而出租人也不希望在短时间内又要寻找新的房客，双方都需要有一段比较稳定的时间，所以需要在合同中约定一个期限。在这个期限内，如果没有特殊情况，出租人不得收回住房，承租人也不得放弃这一住房而租赁别的住房。
5、房租及支付方式住房租金由出租人和承租人协商确定，在租赁期限内，出租人不得擅自提高房租。
6、住房修缮责任出租人是住房的产权人或产权人的委托人，所以修缮住房是出租人的责任。承租人在租赁前应对住房及其内部设施进行认真检查，保证自己今后能够正常使用。
7、住房状况变更承租人应该爱护住房和各种设施，不能擅自拆、改、扩建或增加。在确实需要对住房进行变动时，要征得出租人的同意，并签订书面协议。
8、转租的约定有的承租人租房的目的并不是自住，而是想通过转租取得租金收入。
9、违约责任在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为，并在合同中规定相应的惩罚办法。
10、租赁合同的变更和终止。
签订房屋租赁合同需要注意什么？
1、查清房屋的产权人，以及房屋基本状况。承租人需要注意与你签订合同之人是不是房屋的产权人，如果不是，则可能存在着代理关系或者转租关系。若存在代理关系的，需要有产权人委托签约人的授权委托书原件（最好经过公证）；若存在转租关系的，则需要产权人同意转租的书面证明文件原件，并在合同中约定如产权人同意转租的书面证明文件不真实时，转租人应承担何种责任。
2、清楚写清楚租金和押金。在如何支付租金和押金的问题上，具体几个月支付一期租金由各人自身状况决定，在合同中必须约定清楚每期租金的支付时间和方式，以及逾期未支付的违约责任。需要提醒的是，无论是支付租金还是押金，如果通过银行划账方式支付的，最好直接划入产权人名下的账户，并留好相关划款凭证，以此进一步控制资金风险。
3、明确违约责任的处理。合同应当根据不同的违约情形，约定不同的违约责任。比如，如果出租人逾期交付房屋，或者租期结束承租人逾期退租的，可约定每日按高于租金标准收取违约金；如果出租人擅自收回房屋，或者承租人擅自退租的，可约定一次性承担较高的违约金，也可以约定支付未使用租期的租金作为违约金。
此外，对于家具、家电等附属设施、设备的维修义务也应当在合同中明确约定。
希望能够帮助到你

2, 初创公司财务不重要吗

初创公司财务很重要，创业早期对财务基础工作也要高度重视，一定要为企业财务打下良好基础。
也许你的公司还小、业务也才刚刚起步，财务核算还处于比较简单的阶段，但以下问题还是需要关注和规范的：
1.企业资金应设置专门账户核算管理
很多企业设立之初，常有企业资金不通过对公账户结算的情况，如个别收入直接进入股东个人账户，进入股东个人账户的收入不入账直接用于支付成本费用的情况，导致隐匿收入或者少确认成本费用虚增利润等，不仅会有税务风险也不利于企业管理层准确掌握企业财务及经营状况。
2.按照权责发生制规范记账
很多初创企业在融资过程中为投资人提供的利润率等关键财务指标与公司财务报表相关指标值存在不一致的情况，很大程度都是因为没有严格按照权责发生制规范记账，不以收益、费用是否归属本期为标准来确定本期收益、费用导致。因此建议企业进行基础会计核算时都按照权责发生制规范记账，正确反映财务指标。
3.设置往来账户需谨慎
往来账户即单位在发生经济业务往来时相互发生的预付、多付、未付、少付的资金，公司股东垫付、代付费用一般都通过往来账户记账，一般涉及的会计科目多为“应收账款”“应付账款”“其他应收款”“其他应付款”“预收账款”“预付账款”等。
4.关于审计
有些初创企业对审计工作认识不足，错误地认为审计工作能避免则避免比较好，甚至有的由于年底亏损根据主管税务机关规定需出具税务师事务所的税审报告，为了省去税务审计的麻烦，把亏损改为略微盈利缴纳少量企业所得税进行申报，这样会导致以后年度企业真正盈利时不能弥补以前年度亏损而多缴纳企业所得税。总之，正确认识审计非常必要。
5.税务零申报问题
由于创业企业在设立支出往往没有收入，税务零申报是常见的情况。对几种情形总结如下：
办理了营业执照之后，由于存在未能取得相关部门审批或者尚不确定从事何种经营行为等多种原因，较长时间没有发生经营行为的情况增多，导致出现零申报。
6.合理避税
在目前国地税深度融合、国地税联合稽查、防伪税控升级、金税三期上线、五证合一政府管理部门信息共享、公司宽进严出注册容易注销难等这样的大背景下，以往初创小企业通过外部找发票虚增费用成本等方式来降低税负的风险放大了很多倍，这个环节应该比以往更加谨慎。
总之，早期就建立合法合规的财务流程是一件事半功倍的事，一家优秀的企业从最开始就应该有必要的财务管理意识，才能取得长足进步。

3, 初创公司都会遇到哪些「人力资源」问题

现在一家创业型公司。觉得初创公司在人力资源管理上面最好考虑全面，不然后面有很多坑，分模块来看的话，典型的问题有：
1、组织规划：
要设几个部门？都有什么岗位？每个岗位做什么工作，用多少人（工时）？
这个如果不先定一些原则的话（可能先定大概的原则，不用定太死），要么人多了，公司成本高，要么人少了，整天忙的什么似的
2、招聘：
用人标准是什么？要大概用多少年经验的人？资历高的工资高，成本高，资历浅的成本低，能力可能有限，要根据公司的实际情况确定用什么层次的人。
岗位职责是什么？之前可能人少，大家都是有什么事一起上，慢慢人多了就不行了，没有权责，所以从一开始就先大概界定一下。
3、培训：
要不要培训？人少的时候可能用不上，但是后面要怎么做？什么时候开始做？
4、薪资福利：
考勤、加班、休假、福利这些基本的规定要有，这一块也是问题很多的，要跟员工讲清楚，接受不了就不要勉强合作，能省去后面很多麻烦
5、员工关系：
人员劳动纠纷的处理，刚开始一段可能比较少，但是要有所准备，因为你不知道会有什么幺蛾子
6、绩效考核：
员工优劣的评价，刚开始时没有健全的制度，都是凭感觉，后面就不行了，因为涉及到加薪、升职、辞退，总要有个依据，不能总凭感觉。
以上几个方面一名话来讲就是：早做准备，未雨绸缪。不然能想到的时候可能已经晚了

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