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安全生产标准化规范创建达标 公司安全生产标准化企业创建达标有哪几个步骤
2019-06-24 12:07:27 来源:朵拉利品网

1, 公司安全生产标准化企业创建达标有哪几个步骤



楼上说的不是安全标准化
是OHSAS18001 环境职业健康安全管理体系
两个东西是不一样的
安全标准化创建的过程一般需要先做:
安全标准化实施方案和计划
设置安全生产委员会
制定和落实安全生产责任制(全员)
建立风险评价小组
开展风险评价 (SCL JHA等方法 一般不用LEC)
完善生产、技术和工艺的软硬件及安全设施(对照各个国家、行业、职业卫生标准)
开展自评
根据自评结果 提交验收申请
接受验收
评分
拿证

2, 企业安全生产标准化达标创建工作措施有哪些步骤和要求



企业安全标准化达标创建,一般通过宣贯标准、计划布置、梳理整合、初始评审、编写文件、颁发运行、自查改进、申请达标等八项工作步骤来实现。并根据不同创建形式,主要完成企业负责人对安全标准化达标创建的决策承诺启动、拟定创建计划和各职能分配、认真梳理整合并提出增减文本内容、出具初始评审报告、重点编制标准化体系文件、适时进入试运行磨合、做好创建工作总结报告、最终提出申请达标报告等8项具体工作。为做好上述各项工作应采取以下五项创建工作措施:
1、组织措施
首先要成立创建组织:即领导组负责本企业安全标准化创建工作的决策布置和人力物力资源的配置,工作组负责标准化创建工作的具体组织实施,技术组负责标准化技术创建策划设计工作,确保整个创建工作的组织实施。
2、管理措施
在企业进入标准化创建过程中,从管理角度,应针对企业各职能分配,实行定位、定人、定责、定绩的“四定”管理措施,使企业每一个岗位的安全生产责任进行上下左右无缝连接,明确责任,奖惩分明,确保全员参与性。
3、运行措施
在企业安管部门的组织协调下,根据各职能部门所对应的标准化要素,分别进行领导决策层、部门管理层、班组执行层的三层运行,并加强安全标准化运行格式化、制度化、程序化、规范化的管理措施,确保有序运行。
4、技术措施
企业的安全标准化基础薄弱,需聘请有关咨询机构,帮助企业安全标准化体系文件、应知应会、现场管理等环节实施咨询服务,重点实行培训教育、策划编写、指导运行、检查自评、建议申报等5个方面的技术咨询服务保障措施,确保技术咨询服务到位。
5、奖惩措施
企业安全标准化达标要以班组岗位达标为基础,实行经济奖惩挂沟。凡获得“安全标准化达标班组”的可挂流动红旗鼓励,被评比为季度或年终“安全标准化达标先进班组”的要给一定的经济奖励,凡不达标班组要进行季度或年度奖金惩罚,调动企业安全标准化一线达标的主观能动性和积极创造性。

3, 安全生产标准化建设的内容



安全生产标准化定义:是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
主要内容
组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面
安全生产标准化定义:是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节

4, “安全生产标准化”的四个达标是什么?



“安全生产标准化”的四个达标是:
1、企业安全管理标准化。
2、安全技术标准化。
3、安全装备标准化。
4、环境安全标准化。
安全生产标准化:
安全生产标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。