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钓鱼人的食宿问题 宿舍防盗应注意哪些问题
2019-08-06 00:22:33 来源:朵拉利品网

1, 宿舍防盗应注意哪些问题



宿舍安全问题,需要学校及个人共同提高警惕,为了防止个人贵重物品丢失,可以从以下几方面做起,能在一定程度上防止被盗及个人财产损失。
方法/步骤
校园内加强安保:在宿舍楼内入口处设置值班人员,对进出人员进行统计;再或者入口处安装监控设备,能24小时监控人员情况。
宿舍保证门锁好和窗子关好:宿舍内保证没人时门窗都关好,锁好,能很大程度上避免因为没人监督而被顺手牵羊的情况发生,而且也能排查人员,如果发生物品丢失情况,也可好逐步确定可疑人范围。
贵重物品妥善保存:不要在宿舍内存有大量现金,而一些贵重物品也需要妥善保存,放置在隐蔽的地方或者放置到有锁的箱子内,即便有陌生人进入宿舍也不会很顺利的被拿走。
增强安全意识及良好的物品摆放习惯:有时丢失物品,并非一定是被盗,而与人的习惯有关系,当慌张的时候将贵重物品遗落到宿舍或者其他地方,都有可能增加物品被盗的机会,所以需要个人养成好的习惯,把物品放置在习惯的地方,如果发现丢失或者被盗,能第一时间反应过来。
安装报警器:若果有财力,为了自身安全弄个报警器吧,在宿舍内安装报警器,是一个极端的做法,但是呢,为了安全有时候得折腾,毕竟宿舍呢现在的贵重物品也不少。

2, 钓鱼的启示



《钓鱼的启示》启示
“道德问题虽然只是一个简单的正确与错误的问题,但是实施起来却有一定的难度,特别是当你面对着很大的诱惑的时候。”这是课文《钓鱼的启示》中最吸引我的一句话。
《钓鱼的启示》这篇文章虽然没有华丽的词语,也没有精彩的情节,但是它用简朴的语句和简练的故事情节讲述出了一个不深奥但却非常有意义的道理。
课文的主要内容讲的是小詹姆斯与爸爸出去钓鱼,他们在不允许钓鲈鱼的时间里钓到了一条大得简直令人难以相信的鲈鱼,经过爸爸的教诲,原先不肯放生鲈鱼的小詹姆斯终于把鲈鱼又放回到湖里了,这次钓鱼的经历让小詹姆斯懂得了不论在什么时候,不论有没有人监督,都要遵守规则。因为这是一个道德问题。
谁都知道要自觉地遵守规则,可是在很多时候,很多人为了自己一时的很小的便利而去违反规则,也许,他们并不是故意要这样做,但是面对诱惑的时候,总是心存侥幸,不能管住自己。其实,规则的制定就是为了让我们的生活更有秩序、更安全、更方便,但是,要想真正达到制定规则的目的,需要靠每个人的自觉遵守和执行。好多人在违反规则的时候,总是想:“就这一次,没关系。”、“下次注意就行了”、“反正没人知道”……如果大家都这样想,都这样做,那规则的存在还有什么意义呢?遵守规则,要靠每个人的自觉性,怎样才能有这种自觉性呢,这就是一个道德问题、一个品质问题。这种道德和品质的培养要从小时候、从小事情上做起。
我在北欧的那段日子里,印象最深刻的事情,就是在过马路时,行人在红灯前一律不走,即使没有任何车辆来往,他们也要等到绿灯亮时才从斑马线上横穿马路。可是,在北京,行人横穿马路时从来不看灯,想走就走。我们班有些同学也是这样,上课发言时讲的很好:“我们一定要遵守规则,红灯停,绿灯行。”可在实际生活中,做的却又是一套。
为什么别人能做到的事情,我们却做不到呢?

3, 垂钓园的建设



放钓杆坑应该如何经营?
放钓杆坑越来越多,今年鱼便宜,开坑的就多,但是如何开好坑,各村有各村的高招,我从一个旁观者和钓鱼人的角度来说一下,希望对开坑的和准备开坑的有所帮助。
开坑的老板一般都是喜欢钓鱼的人,但现在看很多坑开开关关,不停的换老板,都是经营有问题。
1、要承认开坑是个辛苦活,不是高利行业,如果这个行业高利就不会频繁换老板了;
2、要承认开坑是个服务行业,要把服务放到第一位,能把顾客服务好了,老板的钱也就赚到了;
3、开坑盈不盈利跟鱼价关系不大,跟老板的经营有很大关系,能拉住固定顾客,开拓新的顾客才能顾客不断,靠的是诚信经营,现在喜欢钓鱼的人太多了,不愁没有客源,但为什么要去你那里钓鱼是要思考的,就是核心竞争力。
4、关于放多少鱼,可以给一个计算方法:我们把鱼价、收费作为变量,把钓位多少作为定量来计算,一般按照钓位的80%,以80%坐满当天能收回成本为平衡点。比如:一个坑有100个钓位,80%是80个,放鱼日你打算收100元,当天鱼价是6元,那么当天能收8000元,除以鱼价,应该是1333斤鱼。如果当天来了80人,老板当天回本,超过80人就有赚的,第二天及以后都是赚的。如果当天没来这么多人,那老板要想办法提高人气,或从第二天等收益去弥补。当然,老板为了促销、宣传、回馈客户多放也可以,但总之要赚钱,不能陪本赚吆喝。
5、老板的成本绝对不是光鱼价,还有水电,鱼池维护,人工费等,这些都是要考虑的;
6、盈利的一个重要因素是来的人数,包括以后不放鱼日,所以如何造人气最重要,老板千万不要用使家伙的方法控制出鱼,我基本可以判定关门的鱼坑都跟这有关,鱼放进去了当天就不是老板的,但剩下的还是老板的,剩下的老板不是去卖鱼而是要招来更多的人;
7、老板要知道, 放钓当天是钓鱼人之间的竞争,不是跟老板竞争,这是杆坑的规矩;放鱼当天能有10——20%上岸是正常的,有钓的多的就有少的,黑坑是公平竞技,不要让钓的少人怀疑是老板有问题才行,对于经常白板要注意培养或给些优惠,他们会是铁杆的顾客。
老板要对鱼池的出鱼负责,包括换水、消毒、整理钓位等,能不偏坑那是最好的,不要让钓鱼的人感到不公平,能抽钓位号是比较科学的,钓友不用起大早的去排队,绝大部分人会感激你。
8、老板要管理,公平是钓鱼人所希望的,所以规矩定了必须要执行,否则就是对规矩的人不 公平,你可以容忍或放纵几个不守规矩的人,但要走掉一大批守规矩的人,因为真正有消费能力的人反而是守规矩的那些人。
9、诚信经营是王道,能让钓鱼人信任你非常难,不光说在嘴上还要落实行动,口碑比什么都重要,钓鱼要以鱼聚鱼,人难道不是以人聚人么?
10、老板要站的钓鱼者的角度考虑他需要什么,比如配套的服务,提供水,吃饭等等;去哪不是去,贴心的服务可能就能拉住人;老板卖水卖饭还能赚一些,20块钱的份饭保证有10块的利润,大家可以算。
正常的出鱼率在放鱼日我想应该不小于60——70%,如果因为天气的原因或水的原因或鱼的原因影响了出鱼,老板要对钓友做适当的补偿,别小看这点,你的人气一定不一样,钓友会加倍还给你。
11、坚持做出自己的特色,不要人云亦云,也不要总弄点小花样,我说的是比较幼稚的那种,还故弄玄虚的,只会弄巧成拙。消费人群都是培养起来的,坚持才会有吸引力。
杆坑经营常犯的毛病:
1、 不发信息,或信息发布不及时,不全面,充分利用网络是现在必须的,但你的信息全面吗?至少要让要去的人知道:你的坑在哪?什么条件?什么规矩?什么时间放鱼?放多少鱼?等等,不要怕麻烦,每次都要把这些信息写全面;
2、 要汇报钓

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《贵重物品》是破星之焰写的网络小说连载于晋江文学城。