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加盟店注意的问题 加盟店应该注意哪些问题???急
2019-08-03 20:22:22 来源:朵拉利品网

1, 加盟店应该注意哪些问题???急



1.加盟所必备的条件?
2.启动资金需位?
3.公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少?
4.合同期一般多长时间?
5.假如说我们加入以后,销售情况不好再想退出的话加盟公司会怎样处理?
6.开业后公司总部提供什么协助?
7.如果销售额达到一定程度有没有返利?
8.加盟时要亲自到公司总部签合同吗?需要什么证件?
9.提货折扣是多少?
10.适合哪一年龄层次?
11.首期提货款是多少?补货有保障吗?
12.以后每月必须提货多少?如果剩能否换新货?
13.公司总部怎样提供售前,售中,售后服务?
14.有什么措施能让加盟商获利?
15.公司总部采取什么方式及时提供货源?一般几天可以到货?
16.进货时是否可以自已挑,还是总部配货呢?
17.如自己选货有样板或是图片吗?同样的货最少要拿几件?是否要自已到当地做宣传?
针对网上的加盟店给你如下建议
1.去加盟公司实体店考察一下,看看他们的销售情况,店面摆设以及店员的服务态度等等.主要是了解该公司的基础怎么样
2.索要加盟公司的营业执照和法人代表复印件,以便日后投诉
3.考察一下他们加盟商的情况,以及加盟商对公司的满意程度
4.了解一下他们的背景,历史,最好有政府在后面支持

2, 开加盟店有哪些问题需要特别注意



及操作便捷程度都是有明显的优势的。但是即使如此,创业者也要注意开加盟店
第一:确定了行业就该寻找行业内合适的品牌了,但是,目前加盟企业鱼龙混杂
知名品牌的投资额度一般都比较高,大多数投资人是承受不了的,这就需要投资
人在众多品牌中挑选一个或者几个投资额和其他加盟条件自己可以接受,且在当
地没有分店的品牌,这个过程也是比较费时的。
第二:如果企业经过考察,就该签订加盟合同了,对于加盟合同,投资人一定要
谨慎,因为好多作短线的骗子企业都是在合同设置陷阱,使你在加盟后发现上当
了也没有办法。他们的陷阱设置的非常巧妙,如果不是行业内人士是很难发现的。
第三:进入到这一步就是加盟详细问题的商谈以及对企业的考察,你需要考察企
业的基本情况,比如企业是否备案、有多少家加盟店、现有加盟店的经营情况怎
么样、有没有和加盟店发上过纠纷等企业的经营信息,通过这些信息可以初步判
断企业是否是正规企业。
第四:投资人要先选行业,需要了解行业的发展前景和准备开店的地方的市场
情况,如果行业没有前景或者这个行业在当地已经竞争激烈处于市场饱和状态,
也就没有做的必要了,如果觉得行业还可以,就进入下个步骤。
这个挑选的过程说起来挺简单,但是实际却很费时,不管是挑行业还是挑品牌都
需要投资人深入进去,详细了解,只有深入了解才有可能选择正确。深入了解是
需要时间的,但是对于大多数投资人来说都希望在最短的时间找到最合适的加盟项目。
第五:第加盟合同签订,就代表着寻找加盟项目的过程结束了。
第六:从众多的品牌中选出几家中意的以后,还需要和品牌企业进行电话沟通,
看你本人的条件是否符合企业的加盟要求,如果符合就进入到实质性谈判阶段,
如果没有合适的,就需要再做一边上一步的工作。
加盟创业说难不难,说简单也并不简单,创业者一定要做好事先完全的准备,才
能开始行动。预祝您的加盟事业蒸蒸日上。

3, 投资加盟店需要注意哪些问题?



事项一:选对加盟行业
近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。
事项二:加盟要求越高成功机会越大
加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。
据调查,找具有一定开店经验,且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部,有竞争力的连锁品牌,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时,虽然你可以少缴加盟金,但相对之下,所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。
有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。
事项三:最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料,非常必要。
……

4, 加盟连锁店需要注意哪些问题?、



加盟连锁店的兴盛,客观上给想投资的人提供了更好更方便的“入行”渠道,这更增加了人们开店的信心。但是如何才能顺利“入行”并且成功“投资”加盟连锁,获得良好的收益,在这当中还有很多技巧的。怎么在加盟投资中辨清良莠、抓住商机,稳稳当当靠上“大树”赚钱,是很多人关心的话题。企业扩大投资究竟应该注意哪些方面?投资连锁加盟,应该注意哪些问题和如何选择?
第一,首先在确定扩大的经营产品
以前的产品能不能在扩大后还能满足现有的消费需求,及消费环境,层次的定位。同时应有成形的管理模式。有一个良好的经营管理团队,有结织结构(部分分工明确,财务核算,进出库是否建全?各种规章制度是否建全?等方面同时要了解以下几个重点!( 1)你现在所处的位置?你的经营几年了,现在的经营管理模式是否有体系,管理上是否有标准。( 2)资金供应情况? 是否有足够的资金,促进企业扩大的过程。(3)经营的产品被消费者的认可度是否能发展? 指你经营的产品或服务,目前已经不能满足现有的消费者,在时机已成熟,可能扩张店面了。 (4)是否有独特的品牌? 在扩张前考虑到这一点,是可以使企业在扩大过程中,有自已独特的品牌保护,加盟不像干洗加盟一样具有品牌替代性。(5)管理经营与制度手册要建全,财务管理要细化,可采用电脑化管理,专用软件。(6)成本控制体系要完善,专职采购人员等。投资连锁首先要考查这个项目的可行情,同时要注意以下几个问题:1、要对连锁特许商进行特许经营资质审查、投资加盟者应该向连锁特许商索要并审查其备案资料,以确定其合法性。 第二、对连锁特许商的企业品牌知名度进行了解,在当地的情况,是否和宣传附合。是否真实如今企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现,而是以品牌竞争的形式体现出来。
具有优秀品牌形象的连锁特许商应必须具备如下四个特征:较突出的风味特色和较高的技术工艺含量;较大的辐射空间和较高的社会口碑;较长的传播历史和较多的文化内涵;较好的经济效益和较大的社会影响。第三、考察连锁特许商的发展历史和发展阶段
目前我国企业的平均生命周期为2.5~3年,其中投资回收期为8~18个月,成长期为18~28个月,而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见,选择较长历史的连锁特许商,能让人放心不少。
但这也不是一个绝对的参照标准,因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。另据近年的相关资料获悉,连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映,一般情况为:探索阶段店数为1~10个;成长阶段为11~40个,这个时期,面临的风险最大;初步成熟阶段为41~100个;完全成熟阶段则在100个以上。连锁特许商发展越成熟,投资者承担的风险就越会降低。
第四、考察连锁特许商已运行的直营店、加盟店是否正常运行在选择良好的连锁特许商时,应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好,有无稳定营业利润,利润前景是否具有后续性等。
第五、连锁特许商应具备完善的企业经营管理组织结构体系优良的连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织,使各连锁店能高效运转。
具体可从以下方面评价:是否有健全的财务管理系统,完善的人力资源管理体系,新产品研发与创新能力,完善的物流配送系统,整体营运管理与督导体系,以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。
对于产品质量问题,投资者在考察过程中,无论其是否通过ISO9000认证,都应按照如下标准予以判断:1、是否具有独立的质量控制与管理部门;2、是否有以下的质量管理文件系统:全面详实的质量手册文件;详细的质量控制计划文件;标准化的质量控制程序文件;真实的质量记录文件;专职的质量内审人员;以及完善的产品安全管理体系等。
第六、连锁特许商应提供开业全面支持其良好的支持应有:
1、地区市场商圈选择。2、人员配备与招募;3、地区市场产品定位与地域性产品开发;4、业前培训;5、开业准备。
所谓“地区市场商圈选择”支持,包括:提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查;提供给加盟者适当的商圈区隔保障;连锁特许商在针对精华商圈多点加盟时,在同区域增加新点应提供迁店保障;为加盟者预留同行业竞争出现时的竞争保障空间等。
第七、连锁特许商应有合理完整的加盟契约和加盟手册
加盟契约是规定特许商与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件,也是特许经营业务发展形式的基础,是特许体系得以发展的依据。而加盟手册则是加盟店日常经营的纲领性指导文件。
按照惯例,连锁特许商应同意投资者带回审阅7个工作日,投资者可从以下方面加以判断:公平性,合理性,合法性,费用承受性,地域性限制,时效性,可操作性等。

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连锁

连锁是一个汉语词汇,读音为lian suo,是指投资创业者使用某一品牌,在品牌旗下店面的加盟模式。连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式,分为直营店和加盟店。

加盟

指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域,指商业品牌的代理加盟。 加盟就是该企业组织,或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约,必须提供一项独特的商业特权,并加上(人员培训、组织结构、经营管理、商品供销)的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。 加盟特许经营的经营形式种类有很多,依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。