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知识中心加盟需要问的问题 加盟需要注意的问题
2019-08-03 20:21:19
来源：朵拉利品网
1, 加盟需要注意的问题
加盟任何项目关键不在项目本身而是项目的盈利能力很多项目本来是赚钱的后来生命周期到了只有亏钱的份要了解项目的盈利能力可以到公司总部了解现有加盟商的资料不能提供的就是骗子提供之后去加盟商处实地考察了解总部后续的服务以及真实的盈利状况但请务必注意此加盟商是否是总部的托儿希望我的回答令你满意祝 好运谢谢
2, 加盟连锁店,要注意什么问题？
01. 填写特许加盟申请表，提交到公司总部；02. 申请人向公司提供证明自己有经营的办公资料文件，以备资格审查03. 公司派专员现场考查卖场；04. 双方经营业务洽谈，拟定商业计划；05. 申请人与总公司签定特殊经营合同书，缴纳保证金；06. 申请人物色店址；07. 总公司设计卖场效果图，申请人安排装修，装修完毕后，将照片提供给公司；08. 申请人安排开店准备、进货、商品陈列、橱窗美化；09. 双方协商开业广告宣传方案和导购销售技巧及服务礼仪等培训事宜10. 正式开业
3, 加盟一个品牌应该问些什么问题？
中小内衣品牌的发展之路 近几年，国内内衣市场增长迅速，并造就了一批优秀的内衣品牌，市场格局已经初步形成，但在相当长的一断时间内市场竞争还会十分的激烈。对于广大中小内衣品牌来说，市场发展正处于一个关键时期，提升和壮大已成当务之急。但很多企业因为资源、实力有限，或受到各种条件的制约，常常对品牌发展感到茫然，感觉有心无力，到底中小品牌该如何来规划自己的发展方略呢？我根据以往的实际品牌运作经验，总结了一些方法和心得，以飨各位朋友。 一 ：从区域知名品牌到全国知名品牌。 品牌在发展初期，在资金实力资源等有限的情况下，可以先考虑努力做成区域知名品牌。这其实就是一个资源的合理配备问题，原理和田忌赛马的故事是一样的。如果在全国市场处处开花，你和强大的竞争对手相比可能根本没有优势。但如果你集中你的火力点（优势资源）在某些区域市场操作，则你可以相对比较容易地突破竞争对手的封锁线。先做成区域的知名品牌，再利用区域成功的经验去带动其它区域的发展。 二 ：从单项品牌到全能品牌。 你可以选择先把部分产品做大做强，然后再来扩充规模，进行相关产品的延伸。婷美的成功是一个很好的例子，先把塑身衣做成产品老大，打造出品牌的影响力，然后再把产品扩充到文胸、保暖内衣等等。义乌的浪莎也是个很好的范例，先把袜子做大做强，做成了中国驰名商标，然后又延伸到内衣等，现在的浪莎，也已经是全能品牌了。 三：从经销商品牌到消费者品牌 对于中小内衣品牌来说，大多还是采用代理+加盟模式操作的。其中经销商是很关键的棋子，很多时候选择了好的经销商就等于拥有了好的市场。所以，你先要努力使你的品牌成为经销商群体中的知名品牌，要在客户群体里享有广泛的声誉，让客户都愿意经销你的产品，使你的网络能比较方便地铺开。然后你可以再逐步下力度去发展成消费者心中品牌。因为经销商是一个集中群体，所以做经销商品牌比做消费者品牌相对要容易得多，费用也少很多。比如，你可以利用《内衣风》等行业杂志投放广告、可以利用内衣展会等向经销商展示品牌形象，这都是打造经销商品牌的有效方法。 四：从单一品牌到多品牌 多品牌策略现在在内衣企业应用很普遍，比如黛安芬推出了美梦，暖倍儿推出了妙美等。但企业切忌一开始就实施多品牌战略。先做好一个品牌以后，我们可以根据企业特点和不同的市场定位打造推广另一个品牌，但不要和目前已有的品牌有直接冲突，免得自己和自己竞争，左手打右手。多品牌是拼实力和规模的游戏，就象带小孩子，你最好等一个小孩已经健康成长以后再要另外的孩子，以保证第二个孩子有足够的营养供应。 五：从外销品牌到内销品牌 很多企业是从做外销加工起家的，外销做大了再来做内销，这其实是一条很好的发展之路。做外销可以帮助企业积累技术、生产经验以及培养人才，也便于在过程中学习其它品牌优秀的东西，并完成资金的原始积累。外销中建立起来的质量、信誉口碑等，可以有效地移植到内销做品牌过程中来。 六：可以先撒网再逐步规范。 在品牌发展的起步阶段，可以略做粗犷式管理，对细节的要求可以适度放宽，以便于先占领市场。在拥有一定的市场销量以后，我们可以再来逐步修正营销环节中不完善的地方。就是说，先追求销售的数量，在追求量的过程中再来不断提高销售的质量。 七：品牌投入应以“量入为出”为原则。 做品牌的前提是要投入，但投入多少才合适呢？这要根据你的企业实力和你的品牌发展目标来决定，投入必须是在你的企业所能承受的合理范围之内，最好不要有赌博心理。如果投入达不到预期的产出效果，在投入过程中要及时进行修正，尽量把投入产出比控制在一个合适的范围内。 八：广告运作实务 中小内衣品牌的广告发布有种普遍现象：重投放而轻制作。这导致很多媒体上出现的内衣广告简直惨不忍睹。这不仅不利于品牌宣传，还会给品牌带来负面的影响。因为内衣是最能表达人体美感的衣物，粗俗的广告很容易让人厌恶。我们必须重视广告制作的质量，让每一个接触广告的受众都能对品牌产生好感。 九：请尊重品牌年龄 做品牌必须要有一定的时间来积累，品牌也是有年龄的。可口可乐、耐克等都发展几十年甚至上百年了所以才能如此长久地放光。企业主们，做品牌还请保持平常心态，勿急勿躁。我们要尊重市场发展的规则，如果一味追求速度，欲速则不达。
4, 开加盟店有哪些问题需要特别注意
及操作便捷程度都是有明显的优势的。但是即使如此，创业者也要注意开加盟店第一：确定了行业就该寻找行业内合适的品牌了，但是，目前加盟企业鱼龙混杂知名品牌的投资额度一般都比较高，大多数投资人是承受不了的，这就需要投资人在众多品牌中挑选一个或者几个投资额和其他加盟条件自己可以接受，且在当地没有分店的品牌，这个过程也是比较费时的。第二：如果企业经过考察，就该签订加盟合同了，对于加盟合同，投资人一定要谨慎，因为好多作短线的骗子企业都是在合同设置陷阱，使你在加盟后发现上当了也没有办法。他们的陷阱设置的非常巧妙，如果不是行业内人士是很难发现的。第三：进入到这一步就是加盟详细问题的商谈以及对企业的考察，你需要考察企业的基本情况，比如企业是否备案、有多少家加盟店、现有加盟店的经营情况怎么样、有没有和加盟店发上过纠纷等企业的经营信息，通过这些信息可以初步判断企业是否是正规企业。第四：投资人要先选行业，需要了解行业的发展前景和准备开店的地方的市场情况，如果行业没有前景或者这个行业在当地已经竞争激烈处于市场饱和状态，也就没有做的必要了，如果觉得行业还可以，就进入下个步骤。这个挑选的过程说起来挺简单，但是实际却很费时，不管是挑行业还是挑品牌都需要投资人深入进去，详细了解，只有深入了解才有可能选择正确。深入了解是需要时间的，但是对于大多数投资人来说都希望在最短的时间找到最合适的加盟项目。第五：第加盟合同签订，就代表着寻找加盟项目的过程结束了。第六：从众多的品牌中选出几家中意的以后，还需要和品牌企业进行电话沟通，看你本人的条件是否符合企业的加盟要求，如果符合就进入到实质性谈判阶段，如果没有合适的，就需要再做一边上一步的工作。加盟创业说难不难，说简单也并不简单，创业者一定要做好事先完全的准备，才能开始行动。预祝您的加盟事业蒸蒸日上。
相关概念
加盟
指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。 加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。 加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
企业
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。 在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。 现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。
加盟店
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。 加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
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