电商运营值得干一辈子吗电商运营主要干哪些

知识中心

您的位置：朵拉利品网 > 知识中心 > 电商运营值得干一辈子吗电商运营主要干哪些

2019-07-28 22:21:33 来源：朵拉利品网

1, 电商运营主要干哪些

大的企业的有COO，如乔布斯的继任者库克就曾是COO。大的电商企业，运营可以分出很多层次，去做不同层面的事情，一般的电商运营，是一个完整的电商小团队的核心，是经营者或者管理角色，他需要全盘操控，比如一个天猫店的运营，发展初期团队可能3-5个人，运营只有一个，你就是店长的角色，店里的日常经营都要管理，什么时候要进货，什么时候做促销，那些产品做暴款，店铺或产品怎么推广，预算的制定与执行，团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。
如果是一个大店，销售规模比较大，店长下面可以有多个运营，你可以按照产品品类、渠道，风格等分出几个运营，让他们横向管理，也可以按进货，销售，推广等职能来区分。
如果你是一个品牌多个店，或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品，你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。
运营晋升主要以业绩考察为主，如果分职能管理，则需要相应的KPI指标。根据企业自身的情况而定吧。

2, 电商运营需要做好什么？

【第一阶段：认知建立】
这里说的“认知建立”其实就是指做一个运营得知道你是谁。一个新人运营入职我通常会先给她讲这样一个道理：运营有很多种，能运营很多事，那你这种运营是干啥的？首先我们逃不出大零售的范畴，零售是创造一些商品，放在某个地方，卖给一些人的故事嘛，故事里很多人参与，大家的终极目的都是卖货。那你作为一个运营在这个故事里是什么角色呢？
【第二阶段：细致努力】
细致努力，在我看来就是先把自己正在做的零散的事情都用脑子仔细想想，要知道自己干的这事有啥用，怎么能效果更好点。
【第三阶段：知己知彼】
知己知彼，其中知己，不多说了，延续前两阶段，要不断探索自己能做的事情。
【第四阶段：坚持数据】
我们总是提到数字化运营，没错，运营是一半逻辑一半数字的游戏。所以使用日事清的电商销售管理模块，做好销售数据的记录非常重要。
【第五阶段：纵观行业】
行业这里咱们就不多说了，这也是人人都知道的大道理，无论我们此刻在干很体力的活还是很有技术含量的活，都要保持对行业动态的关注。

3, 电商运营的工作主要是干什么的

一、首要关注运营店铺的整体良好发展，提高店铺竞争力。
1，店铺检查：查看每天店铺提醒区，及时处理投诉维权举报等，确保店铺无违规隐患。
2，活动报名：争取合适的活动资源，根据店铺宝贝选择合适的淘宝活动。
3，数据报表：关注每日销量，流量，转换率，来源构成等，做好日报表和月度考核表。淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、客单价、DSR、访问深度、首页跳失率。
4，店铺页面：查看店铺详情页，确保店铺装修，活动，折扣，分类，图片，描述，搭配，链接等都正常。
5，了解库存：了解宝贝数量库存等数据，重复店铺宝贝的检查。
6，钻展、直通车：根据自身店铺宝贝市场环境，做好相关的推广工作，充分利用淘宝推广工具钻展、直通车的优势。
7，做好内功：优化宝贝的标题，同时将宝贝评分都能做到4.8以上，平时关注店铺热销款的走势，关注和查看热销款的中差评。
8，活动分析：每次活动完了之后，需要和上级反馈一下活动效果，同时找出做的不足的地方，加以改进。
9，熟悉规则：了解和学习各平台的最新规则以及相关的工具，对于最新的公告需做相应的调整以及培训给相关人员。
10，提出方案：对于店铺在不同时期的发展方向提出发展策略，能够独立完成店铺活动的策划和执行。比如：提升店铺DSR，好评率，提升客服服务，提升买家售后服务体验等的切实可行的方案。
二，宝贝的挖掘，不断的提升产品的竞争力。
每一款宝贝是有新生期、成长期、爆款期、稳定期、衰退期。这几个状态的。而这几个时间段当中宝贝必然是有的规律、有节奏的，除了和季节以及流行相关之外。反应到数据上来说就是“流量周期性变化”。一般是以周为时间段，按照类目排序，就能寻找到有价值的单品。打开量子，销售分析-宝贝销售排行。比如，在裤子类目中寻找，在量子里一周宝贝页浏览量大于一定的平均水平，而且转化率排前，跳失率较低的，可以拿来主推。。
要注意有些单品在某一个流量级别会有高转化率，这是应为长尾的因素，或者在店铺首页占据了有利的位置，并非这款产品真的会受欢迎。所以数据需要找一个较长时间段，UV量在一定水平上（3000UV以上），转化率较高（3.%以上）。看自己店铺的平均数据好了。
三，店铺的装修和详情页面的呈现。详情页的描述优化其实远比店铺装修更为重要。因为进我们店铺的买家，基本都是从单品进店，有了兴趣再去首页的。量子里有个很好的功能，就是装修分析—装修热力图，还有装修趋势。在这里你可以清晰的看到，美工水平，以及每次更换新的装修或者海报图的效果等。

4, 电商运营主要是干什么

广义上来说，运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出，主要包括：
a、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
b、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
c、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
d、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求
二、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。
三、数据分析
数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、琐碎杂活
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事。
而具体到电商运营专员来说的话：一般电商运营专员主要做的工作主要包括以下几个方面：
1、做电商店铺基础营销工作
作为运营最起码的是要懂营销，有很多公司请运营都是看别人会不会网络技术，有很多网络技术很好，就是不懂营销，到头来还是做不上去。
2、做电商店铺日常推广工作
就是要懂得如何免费推广，不要一上来就毛其花钱，搞的产品还没卖出去多少，老板就受不了了，这样的例子实在是太多了。
3、做电商活动运营
要懂得聚集人气，搞大型的活动，以最少的钱，做最大的事。
望采纳！

5, 电商运营主要都是干什么的？

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

1, 电商运营主要干哪些

2, 电商运营需要做好什么？

3, 电商运营的工作主要是干什么的

4, 电商运营主要是干什么

5, 电商运营主要都是干什么的？

相关概念

运营

电商

团队